Tworzenie nowej lub optymalizacja obecnej struktury organizacyjnej związana jest w dużej mierze ze zrozumieniem celu i filozofii prowadzenia biznesu. Z myślą o efektywnym procesie budowania i optymalizacji struktur organizacyjnych MAGNUS Consulting wdraża następujące, ściśle powiązane ze sobą funkcyjnie, programy:

• dopasowujący strukturę organizacyjnej do oczekiwań biznesowych,
• budowy nowej struktury organizacyjnej,
• mapowania procesów biznesowych,
• optymalizacji procesów biznesowych,
• oceny efektowności struktury.

W wyniku prac projektowych tworzymy nowoczesne i funkcjonalne rozwiązania zawierające następujące narzędzia:

• etatyzacja struktury organizacyjnej zgodnie z metodyka Position Review,
• profile kompetencyjne stanowisk pracy zgodnie z metodyka FTB – Fit the Best,
• klasyczne opisy stanowisk pracy,
• mechanizmy oceny efektywności struktur organizacyjnych,
• opracowanie mechanizmów oceny pracowników zgodnie z metodyką Outstanding performance Inventory,
• mapy procesów biznesowych.