Tworzenie nowej lub optymalizacja obecnej struktury organizacyjnej związana jest w dużej mierze ze zrozumieniem celu i filozofii prowadzenia biznesu. Z myślą o efektywnym procesie budowania i optymalizacji struktur organizacyjnych MAGNUS Consulting wdraża następujące, ściśle powiązane ze sobą funkcyjnie, programy:
- dopasowujący strukturę organizacyjnej do oczekiwań biznesowych,
- budowy nowej struktury organizacyjnej,
- mapowania procesów biznesowych,
- optymalizacji procesów biznesowych,
- oceny efektowności struktury.
W wyniku prac projektowych tworzymy nowoczesne i funkcjonalne rozwiązania zawierające następujące narzędzia:
- etatyzacja struktury organizacyjnej zgodnie z metodyka Position Review,
- profile kompetencyjne stanowisk pracy zgodnie z metodyka FTB – Fit the Best,
- klasyczne opisy stanowisk pracy,
- mechanizmy oceny efektywności struktur organizacyjnych,
- opracowanie mechanizmów oceny pracowników zgodnie z metodyką Outstanding performance Inventory,
- mapy procesów biznesowych.